Minte si suflet by Ilias Papageorgiadis

Startup sau o nouă afacere cu mai mulți parteneri: 10 sfaturi pentru a avea o colaborare de succes

– ”Am pornit un nou proiect și am avea nevoie de consultanța ta.” – ”Mi-ar face mare plăcere! Din câți oameni este formată echipa voastră?” – ”3.” – ”Și cine face ce anume?” – ”Toți facem de toate. Suntem la început.” … – ”Eu voi produce iar ea va vinde.” – ”A mai vândut ceva înainte?” – ”Nu mult dar se va descurca.” – ”Ai 10 ani experiență în vânzări. De ce nu te ocupi tu? – ”Și ea ce o să mai facă atunci? Nu ar mai avea rost parteneriatul atunci.” …

– ”Avem un startup grozav!” – ”Super! Felicitări! Cine mai este în el?” – ”Suntem 3 persoane, toți programatori.” – ”Și atunci cine vinde?” – ”Vom vedea… Unul dintre noi.”

– ”Din câte îmi dau seama ar fi perfect ca voi trei să fiți încuiați într-o cameră pentru a putea crea un proiect nou extraordinar. Dar aveți nevoie de cineva care să vândă…”

Roluri neclare și lipsa onestității: două motive aflate în primele 5 motive pentru care noile firme sau startup-urile eșuează Am creat în ultimii 22 de ani mai multe firme și câteva startup-uri și totodată am oferit sfaturi sau consultanță pentru mai mult de 300 de firme din diferite sectoare de activitate. Acestora din urmă le-am studiat competiția și le-am urmărit evoluția, fie că a fost pozitivă sau negativă. Am creat în baza acestei experiențe o listă cu cele mai importante motive pentru care startup-urile eșuează și două din primele 5 motive ca importanță sunt rolurile neclare ale celor care participă la lansarea unei noi afaceri și lipsa de onestitate.

108